【前言】倉庫損耗挽回？倉庫損耗率有國家標準嗎？情感問題解答，找映森喚愛“倉庫損耗挽回”的正文如下：
目錄：
- 1、倉庫發(fā)現(xiàn)盤虧盤盈后如何處理?
- 2、倉庫管理員必知必會的基本內(nèi)容
- 3、庫存老是出錯,搞得其他的都一糟,這個問題該怎么解決,有沒有好的辦法...
- 4、由于保管不善發(fā)生倉庫被盜應(yīng)該怎么解決?
- 5、盤庫時發(fā)現(xiàn)倉庫貨量比賬本上少了,怎么補上
倉庫發(fā)現(xiàn)盤虧盤盈后如何處理?
庫存盤盈盤虧處理方法如下：存貨發(fā)生的盤虧或毀損，做如下分錄進行處理：對企業(yè)收發(fā)差錯和管理不善等一般情況造成的損失，分錄為，借：管理費用，貸：待處理財產(chǎn)損益。
盤盈，原因尚未查清：借：庫存商品，貸：待處理財產(chǎn)損益——待處理流動財產(chǎn)損益。查明原因后，屬于收發(fā)計量錯誤等：借：待處理財產(chǎn)損益——待處理流動財產(chǎn)損益，貸：庫存商品。
存貨盤盈時，做如下會計分錄進行處理，①批準前。
填好盤點表后寫一份該事情的情況調(diào)查說明或報告，由相關(guān)工作人員簽字后報請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理并批復(fù)處理結(jié)果。也可以直接在盤點表上由盤點人/管理人員寫上盤點的情況說明/調(diào)查報告后由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理并批復(fù)處理結(jié)果。
倉庫管理員必知必會的基本內(nèi)容
進出流程原則，即依照規(guī)范的進出庫操作流程進行倉儲管理；比如要憑單出入庫，不檢驗不入庫等基本流程都是要嚴格執(zhí)行的。
熟悉倉庫貨品的進、出貨管理流程，貨品出、入庫的電腦開單及錄入記賬工作。熟悉倉儲進、銷存賬務(wù)、統(tǒng)計等作業(yè)，熟練電腦文書處理及ERP系統(tǒng)操作。每月庫存盤點，單據(jù)的整理及歸檔。
倉庫管理員， 顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。崗位職責(zé)包括： 按規(guī)定做好物資設(shè)備進出庫的驗收、記賬和發(fā)放工作，做到賬賬相符。隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。
）對進入公司倉庫的半成品的質(zhì)量負責(zé)；2）對上報的各類報表的準確性負責(zé)；3）對提交的半成品質(zhì)量的正確性負責(zé)。專業(yè)知識：掌握相關(guān)倉儲知識；了解生產(chǎn)廠和客戶的動態(tài)。
庫存老是出錯,搞得其他的都一糟,這個問題該怎么解決,有沒有好的辦法...
）核對開戶銀行存款：讓出納把所有開戶銀行的對賬單打印出來，一個賬戶一個賬戶地進行核對，若與賬上不一致，應(yīng)找出原因，并將每個賬戶通過銀行存款余額調(diào)節(jié)表把銀行賬與銀行對賬單調(diào)整成一致。
現(xiàn)在有兩種方式，一種是采用傳統(tǒng)的人工管理方法，一種是，采用現(xiàn)有的科技技術(shù)，對實驗室試劑耗材的庫存問題進行信息化管理。傳統(tǒng)的方法，就現(xiàn)在來說，是不適用的，因為人的精力是有限的，并且人工管理，也容易出錯。
整理亂賬有利于提高你的會計水平，原材料，庫存的金額，可以現(xiàn)在的價格合理估一個值入賬；賬上有的東西，實物沒有的，你可以在賬上把它銷售掉，實物有的，賬上沒有的，可以讓它入庫啊。
個人感覺主要原因應(yīng)該是物資管理部門和財務(wù)部門之間出入庫單據(jù)傳遞不及時。
由于保管不善發(fā)生倉庫被盜應(yīng)該怎么解決?
主動承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，在該報警時選擇報警?，F(xiàn)在社會當(dāng)中，一般倉庫都會有多個攝像頭。如果丟失貨物不是太過小的話，一般狀況下都是能找到具體丟失原因的。
也就是說，在這起被盜案件中，你不應(yīng)給付任何賠償，公司也無權(quán)向你索賠。如果你的人身權(quán)利受到侵害，建議你聘請當(dāng)?shù)匾幻蓭熥鳛槟愕拇砣?，律師會告訴你你想知道的一切。
住院伙食補助費：住院伙食補助費可以參照當(dāng)?shù)貒覚C關(guān)一般工作人員的出差伙食補助標準予以確定。營養(yǎng)費：營養(yǎng)費根據(jù)受害人傷殘情況參照*機構(gòu)的意見確定。
承擔(dān)份額內(nèi)的被處罰的責(zé)任。這主要是為了加強看管人員的工作責(zé)任心的考慮。而不是賠償單位的經(jīng)濟損失。你單位發(fā)生失竊事件這種情況，應(yīng)當(dāng)及時報案。請求公安機關(guān)迅速偵破案件并追回失竊的物品。
更后責(zé)任由公司承擔(dān)，可申請報廢或遺失。但是同時說明了你們公司管理不善，在流程上要改善。如果是人為行為，比如所有單子都徹查了沒有漏單的情況，那可能就是人為的，這屬于你們倉庫的管理不善，公司可以要求責(zé)任人賠償。
盤庫時發(fā)現(xiàn)倉庫貨量比賬本上少了,怎么補上
寫了半天，看來對你不起作用，這個沒辦法的，盡力找回丟失的存貨吧。你找送貨的廠家，看看他們是不是能承認貨的數(shù)量不對，如果你在收貨單上簽了字，這個責(zé)任只能由你承擔(dān)了，真的。
如果是憑證上某商品的成本少結(jié)轉(zhuǎn)了，在今年將少結(jié)轉(zhuǎn)的部分補上，并通過“以前年度損益調(diào)整”科目對利潤分配進行調(diào)整。
由貨主派人會同倉庫保管員、商品會計一起進行盤點對賬；二是臨時盤點，即當(dāng)倉庫發(fā)生貨物損失事故，或保管員更換，或倉庫與貨主認為有必要盤點對賬時，組織一次局部性或全面的盤點。 主要包括以下幾個方面： （1）數(shù)量盤點。
話說某天某人在世界喊大量收谷簾泉，根本沒人應(yīng)他，我去交易行一看，交易行都掃光了，19j一個的都沒了(正常價格一般就3j左右)，速度補上20組，一會功夫又沒了，很快各種小號就開始上貨。所以，不要懶，有得賺。
流程可以簡潔，也可以全面，全面的流程可以將標準細化進來，但標準代替不了流程，就如城市不能代替公路。 流程中任何一條作業(yè)線均應(yīng)該沒有斷點與狹窄點。
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