什么是客戶挽回管理制度?客戶關(guān)系的管理與維護(hù)方法

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什么是客戶回訪制度建立

建立客戶回訪制度的目的就是為了及時、準(zhǔn)確地掌握客戶使用本企業(yè)產(chǎn)品的情況,保證產(chǎn)品的使用效果,提高客戶滿意度,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。

客戶回訪可以通過電話或者現(xiàn)場回訪的方式,通過回訪客戶方的技術(shù)負(fù)責(zé)人、行政負(fù)責(zé)人及產(chǎn)品的主要使用人員,了解產(chǎn)品使用情況、客戶新的需求與建議、需要解決的問題解決的問題等等。

如何界定分類客戶,挽回流失客戶的策略與戰(zhàn)略怎樣進(jìn)行策劃與執(zhí)行

 一般來說,企業(yè)中客戶的流失,通常主要有以下幾種原因:

1、公司人員流動導(dǎo)致客戶流失。這是現(xiàn)今客戶流失的重要原因之一,特別是公司的高級營銷管理人員的離職變動,很容易帶來相應(yīng)客戶群的流失。

2、競爭對手奪走客戶。優(yōu)秀的客戶是各大廠家爭奪的對象,也許你的主要競爭對手現(xiàn)在正在對你的大客戶動之以情,曉之以理、誘之以利,以引誘他放棄你而另?xiàng)咧Α?/p>

3、市場波動導(dǎo)致失去客戶。任何企業(yè)在發(fā)展中都會遭受震蕩,企業(yè)的波動期往往是客戶流失的高頻段位,因?yàn)槠髽I(yè)高層出現(xiàn)矛盾,拿伊力來講,當(dāng)年不是高層的政變,也沒有今天的蒙牛了。在有一個問題就是企業(yè)資金出現(xiàn)暫時的緊張、比如出現(xiàn)意外的災(zāi)害等等,都會讓市場出現(xiàn)波動,這時候,嗅覺靈敏的客戶們也許就會出現(xiàn)倒戈。

4、細(xì)節(jié)的疏忽使客戶離去??蛻襞c廠家是利益關(guān)系紐帶牽在一起的,但情感也是一條很重要的紐帶,一些細(xì)節(jié)部門的疏忽,往往也會導(dǎo)致客戶的流失。企業(yè)忽視的一個問題是,消費(fèi)者是“上帝”,但是忘記了一個原則經(jīng)銷商是企業(yè)的衣食父母。

5、誠信問題讓客戶失去。廠家的誠信出現(xiàn)問題,有些業(yè)務(wù)經(jīng)理喜歡向客戶隨意承諾條件,結(jié)果又不能兌現(xiàn),或者返利、獎勵等不能及時兌現(xiàn)給客戶,客戶更擔(dān)心和沒有誠信的企業(yè)合作。一旦有誠信問題出現(xiàn),客戶往往會選擇離開。

6、店大欺客,客戶不堪承受壓力。店大欺客是營銷中的普遍現(xiàn)象,一些*廠家的苛刻的市場政策常常會使一些中小客戶不堪重負(fù)而離去?;蛘呤切脑诓軤I心在漢,抱著一定抵觸情緒來推廣產(chǎn)品。一遇到合適時機(jī),就會甩手而去。

7、企業(yè)管理不平衡,令中小客戶離去。營銷人士都知道2、8法則,很多企業(yè)都設(shè)立了大客戶管理中心,對小客戶則采取不聞不問的態(tài)度。廣告促銷政策也都向大客戶傾斜,使得很多小客戶產(chǎn)生心理不平衡而離去。

8、自然流失。有些客戶的流失屬于自然流失,公司管理上的不規(guī)范,長期與客戶缺乏溝通,或者客戶轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)業(yè)等。關(guān)鍵所在就是企業(yè)的市場營銷和管理不到為,不能夠的與一線的市場做更多的溝通,現(xiàn)在的商業(yè)領(lǐng)域很廣泛,生產(chǎn)企業(yè)也處在供大于求的狀態(tài),所以企業(yè)如果不能夠很好的去維護(hù)你的客戶,那么流失客戶的資源是非常正常的表現(xiàn)。

作為一個銷售人員,可以從以下幾個方面著手降低客戶流失率:

1、建立客戶服務(wù)意識,永遠(yuǎn)把自己放在顧客位置上。你希望如何被對待?上次你自己遇到的問題是如何得到滿意解決的?把自己擺在顧客的位置上,你會找到解決此類投訴問題的更佳方法。

2.適用于任何情況下的詞語。不要說“我做不到,而要使用一些肯定的話,如“我將盡力”、“這不是一個簡單的”的或“我要問一下我的上司”;永遠(yuǎn)不要說“這是個問題”,而說“肯定會有辦法的”;跟你的顧客說“這是解決問題的辦法”,而不要說“要解決問題你必須這么做”;如客戶向你要求一些根本不可能做到的事情該怎么辦?很簡單,從顧客的角度出發(fā),并試著這樣說:“”這不符合我們公司的常規(guī),但讓我們盡力去找其它的解決辦法“。

3、多說“我們”少說“我”。銷售人員在說“我們”時給對方一種心理暗示:銷售人員和客戶是在一起的,是站在客戶的角度想問題,雖然它只比“我”多了一個字,但卻多了幾分親近。北方的銷售人員在南方工作就有些優(yōu)勢,北方人喜歡說“咱們”南方人習(xí)慣說“我”。

4、保持相同的談話方式。這一點(diǎn)我們一些年輕的銷售人員可能不太注意,他們思路敏捷口若懸河,說話更是不分對象開機(jī)關(guān)槍快節(jié)奏,碰到客戶是年紀(jì)思路跟不上的,根本不知道你在說什么,容易引起客戶反感。

5、表現(xiàn)出你有足夠的時間。雖然你已超負(fù)荷,老板又監(jiān)督你,但千萬不要在顧客面前表現(xiàn)出你沒有時間給他。用一種輕松的語調(diào)和耐心的態(tài)度對待他,這是讓顧客感到滿意的更佳方法,即使是你不能馬上滿足他的要求。若顧客感到你努力幫他,即使要等很久才能滿足他的要求,甚至到更后真的幫不了他,他也會很高興的。

6、永遠(yuǎn)比客戶晚放下電話。銷售員工作壓力大時間也很寶貴,尤其在與較熟客戶電話交談時,很容易犯這個毛病。與客戶嘰哩呱啦沒說幾句沒等對方掛電話,啪就先掛上了,客戶心里肯定不愉快。永遠(yuǎn)比客戶晚放下電話這也體現(xiàn)對客戶的尊重。也有些銷售員有好的習(xí)慣會說:“張總,沒什么事我先掛了”

7、不放棄任何一個不滿意顧客。一個優(yōu)秀的銷售人員非常明白:顧客的主意總是變來變?nèi)サ膯査南埠?,把所有的產(chǎn)品介紹給他都是白費(fèi)蠟,剛剛和他取得一致意見,他馬上就變了主意要買另一種產(chǎn)品。向客戶提供服務(wù)也是一樣的:有時五分鐘的談話就足以使一個牢騷滿腹并威脅要到你的競爭對手那里去的客戶平靜下來,并同你簽訂一份新合同。

8、花大力氣在不滿客戶身上

9、隨身攜帶記事本。拜訪中隨手記下時間地點(diǎn)和客戶姓名頭銜;記下客戶需求。答應(yīng)客戶要辦的事情,下次拜訪時間;也包括自己的工作總結(jié)和體會,對銷售人員來說這絕對是一個好的工作習(xí)慣。

10、不要怕說對不起。當(dāng)顧客講述他們的問題時隔不久,他們等待的是富有人情味的明確反應(yīng),表明你理解他們。若你直接面對顧客的投訴,更好首先表示你的歉意,若要以個人名義道歉的話,就要表現(xiàn)的更加真誠。

11、不要縮小顧客的問題。面對問題,千萬不要說“我根本沒聽過”,“這是第一次出現(xiàn)此類問題”,這種處理方式只會對你的顧客產(chǎn)生極差的效果,因?yàn)樗韭糜位顒酉胫肋@種情況以前是否發(fā)生過,跟他講問題講問題并不嚴(yán)重,他完全沒有必要生氣,那不能解決問題,“你知道,這只是一個小問題,”這么說根本于事無補(bǔ),還會有損公司形象。每位顧客都江堰市希望得到你和重視和注意,他們認(rèn)為你所受的培訓(xùn)用所獲得的經(jīng)驗(yàn)只有一個目的:留意他并幫他解決問題,那么何不做給他看。

12、跟進(jìn)問題直至解決

若你不得不把顧客打發(fā)到另一部門,一定要打電話給負(fù)責(zé)此事的同事,同時打給顧客以確認(rèn)問題得到解決,詢問顧客他是還得到了滿意答復(fù),并問他還需要什么幫助,如真的還需要,那就盡量做到他滿意為止。

客戶挽回的定義

樓主如果是做營銷工作,顧客就是上帝。為了公司,個人的利益,就要想方設(shè)法挽回顧客,哪怕磨破嘴皮,有傷自尊,也在所不惜。

什么是客戶管理?它與市場營銷的關(guān)系如何?

一、客戶管理:

客戶關(guān)系管理作為一種提升企業(yè)業(yè)績的營銷策略,與企業(yè)各個方面的運(yùn)作都有重要關(guān)聯(lián)。通過對企業(yè)的更終客戶、分銷商以及合作伙伴深入培養(yǎng)其對本企業(yè)產(chǎn)品及企業(yè)本身的喜好,并借此保護(hù)及擴(kuò)大客戶源。

客戶關(guān)系管理主要有客戶關(guān)系管理理念、實(shí)施途徑、技術(shù)支持三個部分。企業(yè)要遵循“以客戶為中心”的核心理念,轉(zhuǎn)變企業(yè)的管理方式,重組企業(yè)的內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,以當(dāng)前更為先進(jìn)的信息技術(shù)為手段,使用客戶關(guān)系管理軟件系統(tǒng),提高企業(yè)的核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)與客戶間的關(guān)系進(jìn)一步發(fā)展。

客戶關(guān)系管理會針對客戶在不同時期的需求,提供相適應(yīng)的產(chǎn)品或是周到的服務(wù)來滿足客戶,提升客戶的滿意度的同時也相應(yīng)的減少了成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶在交易中的雙贏目標(biāo)。

二、客戶管理和市場營銷

1、客戶關(guān)系管理是營銷發(fā)展的需要

因特網(wǎng)在市場營銷領(lǐng)域的應(yīng)用將我們帶入全新的電子商務(wù)時代。市場環(huán)境越來越激烈,企業(yè)與客戶之間的交互方式發(fā)生了顯著的變化。眾多因素增加了客戶關(guān)系的復(fù)雜性:

(1)交易周期變短:客戶有了更多的選擇,企業(yè)必須不斷增加給客戶的好處,滿足客戶的新需求,否則客戶就會去投向你的競爭對手。

(2)交易成本上升:打印、郵寄和服務(wù)的費(fèi)用都在上漲。

(3)新增加的商品和物流方式:客戶需要的是能滿足他們特殊需求的商品,這就意味著商品的種類和提供方式與日倶增。

(4)來自競爭對手的壓力:你更好的顧客同樣也被競爭對手看好,競爭對手總是想方設(shè)法爭奪你更有價(jià)值的客戶,然后據(jù)為己有。

2、客戶關(guān)系管理對企業(yè)市場營銷活動的作用

(1)降低企業(yè)市場營銷的成本和風(fēng)險(xiǎn)

客戶關(guān)系管理可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部部門共享信息資源,改善并協(xié)調(diào)工作流程,降低企業(yè)的運(yùn)營成本。另外,企業(yè)可以通過客戶關(guān)系管理系統(tǒng),來增進(jìn)客戶關(guān)系,與客戶建立互惠互利、相互信賴的合作關(guān)系。

(2)提高客戶的忠誠度

據(jù)市場調(diào)查表明,客戶對企業(yè)及其產(chǎn)品的滿意度可以影響到客戶對企業(yè)的忠實(shí)度。通過客戶關(guān)系管理系統(tǒng)與客戶進(jìn)行溝通,能夠了解到客戶的一些個人資料以及生活習(xí)慣和偏好等,可以為他們提供獨(dú)特的個人服務(wù),有利于提高客戶的滿意度,能夠保持甚至提高客戶對企業(yè)的忠實(shí)度,再經(jīng)過這些客戶的影響還可以吸引到更多的客戶。

(3)增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

客戶是企業(yè)經(jīng)濟(jì)盈利的主要渠道,因此將客戶關(guān)系管理工作做好有助于促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步持續(xù)發(fā)展。通過使用客戶關(guān)系管理可以從讓企業(yè)鞏固現(xiàn)有的客戶關(guān)系,并能夠吸引到更多的潛在顧客,而客戶規(guī)模的擴(kuò)大又會為帶來更多的經(jīng)濟(jì)收入,這就在企業(yè)的市場營銷中形成了良性循環(huán),并能夠不斷增加企業(yè)的經(jīng)營效益。

(4)有利于企業(yè)組織變革

在當(dāng)今社會的激烈市場競爭中,客戶資源的增長對于企業(yè)發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用。企業(yè)通過客戶關(guān)系管理系統(tǒng)不斷地改善企業(yè)的客戶關(guān)系管理制度,形成企業(yè)自身獨(dú)有的特色,讓企業(yè)在市場競爭中擁有自己的優(yōu)勢。另外由于企業(yè)自身的發(fā)展趨勢,有時會需要內(nèi)部重組。此時客戶關(guān)系管理則可以幫組企業(yè)進(jìn)行組織變革,有助于企業(yè)維持或是擴(kuò)大規(guī)模。

擴(kuò)展資料:

客戶關(guān)系管理在市場營銷的自我需求:

1、為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

2、營銷創(chuàng)新:所謂營銷創(chuàng)新就是根據(jù)營銷環(huán)境的變化情況,并結(jié)合企業(yè)自身的資源條件和經(jīng)營實(shí)力,尋求營銷要素在某一方面或某一系列的突破或變革的過程。

在這過程中,并非要求一定要有創(chuàng)造發(fā)明,只要能夠適應(yīng)環(huán)境,贏得消費(fèi)者的心理且不觸犯法律、法則和通行慣例,同時能被企業(yè)所接受,那么這種營銷創(chuàng)新即是成功。

3、創(chuàng)新不局限技術(shù),更重要是把握客戶的需求。

參考資料來源一:百度百科--客戶關(guān)系管理

參考資料來源二:百度百科--市場營銷

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