【緒言】怎么樣挽回老板的感情?怎么樣挽回老板的感情呢?老司機(jī)告訴你,答案往下看“怎么樣挽回老板的感情”的內(nèi)容如下:
全文目錄一覽:
- 1、工作出現(xiàn)失誤,怎樣才能挽回領(lǐng)導(dǎo)的信任
- 2、怎么樣才能挽回老板對(duì)你的信任呢?
- 3、拒絕領(lǐng)導(dǎo)后如何挽回好感
- 4、*和老板對(duì)自己有點(diǎn)失望了,該怎么挽回?
- 5、一不小心得罪了上司,該怎么挽回?
工作出現(xiàn)失誤,怎樣才能挽回領(lǐng)導(dǎo)的信任
做好三件事,挽回領(lǐng)導(dǎo)的信任了……
1、第一時(shí)間彌補(bǔ)過失,挽回影響
2、改正自身的缺點(diǎn)錯(cuò)誤,保證以后不再犯錯(cuò)
3、積極工作,展現(xiàn)出積極的工作態(tài)度。這樣領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)繼續(xù)信任自己的。
怎么樣才能挽回老板對(duì)你的信任呢?
我想你應(yīng)該認(rèn)真的做好你每一件你應(yīng)該做的事情,成熟一點(diǎn),懂事點(diǎn),你只需看和聽,默默的做就行了,時(shí)間可以驗(yàn)證一切,如果你很優(yōu)秀,明白事理的老板一定會(huì)喜歡你的,剛工作更應(yīng)注意的就是,少說(shuō)話,多做事,等你明白了公司內(nèi)部的淺規(guī)則,你才能在公司里如魚得水,要懂的老板的心理,需要時(shí)間去摸索,不要太急,把心放寬,實(shí)際一切都很美好,愿你再次得到老板的信任.謝謝
拒絕領(lǐng)導(dǎo)后如何挽回好感
拒絕領(lǐng)導(dǎo)后如何挽回好感
拒絕領(lǐng)導(dǎo)后如何挽回好感,許多職場(chǎng)人潛意識(shí)里對(duì)權(quán)利有著莫名的敬畏,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不合理的要求,也只是默默承受。但是有些人拒絕了領(lǐng)導(dǎo)又會(huì)得罪領(lǐng)導(dǎo),以下分享拒絕領(lǐng)導(dǎo)后如何挽回好感。
拒絕領(lǐng)導(dǎo)后如何挽回好感1
掌握這三個(gè)技巧,高情商的拒絕領(lǐng)導(dǎo),還不傷關(guān)系
一、先尊重領(lǐng)導(dǎo)的安排,再后面匯報(bào)里面的問題
當(dāng)大家遇到領(lǐng)導(dǎo)的安排不合理時(shí),不能勉為其難地答應(yīng),更不能直接給領(lǐng)導(dǎo)懟回去,否則會(huì)直接讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意;在遇到這種情況時(shí),應(yīng)該先尊重領(lǐng)導(dǎo)的決定,等領(lǐng)導(dǎo)平靜下來(lái)再找領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行核實(shí)。
尤其是著急的事情,領(lǐng)導(dǎo)肯定是想著越快解決越好,在面對(duì)這種事情時(shí)切記直接告訴領(lǐng)導(dǎo)有錯(cuò)誤,而且接受任務(wù)后,也要想著匯報(bào)自己發(fā)現(xiàn)的問題;在自己發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)之后,不僅能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)解決問題,還能讓領(lǐng)導(dǎo)感覺到尊重。而且在執(zhí)行的過程中,幫助領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)失誤,也能夠讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己的努力。
二、領(lǐng)導(dǎo)給自己安排重要的任務(wù)時(shí),要讓領(lǐng)導(dǎo)明白任務(wù)的強(qiáng)度
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給安排困難的任務(wù)時(shí),先不要著急地答應(yīng);領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)這種任務(wù)時(shí),也明白失敗的幾率和原因;大家可以先分析眼前的問題,看看自己的能力是否能夠解決,以及在執(zhí)行過程中需要的資源;在這種情況下,不管是人員支持,還是錢財(cái)上的支持,通常領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)答應(yīng)下屬的要求;當(dāng)下屬能夠提出這些條件時(shí),說(shuō)明下屬的心里已經(jīng)有初步的方案了。
如果下屬提出的預(yù)算過大,領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)重新考慮,這樣就能夠避免麻煩了,即便領(lǐng)導(dǎo)還要自己去執(zhí)行,那么自己也能夠獲取更多的資源。
三、領(lǐng)導(dǎo)給自己安排的任務(wù)太難,讓領(lǐng)導(dǎo)幫助自己做決定
領(lǐng)導(dǎo)給下屬安排的任務(wù),在下屬不滿意時(shí),說(shuō)明任務(wù)有一定的難度或者麻煩;在這種情況下,大家即便是認(rèn)真地完成任務(wù),也難免會(huì)出現(xiàn)一些失誤;面對(duì)這種工作時(shí),大家可以讓領(lǐng)導(dǎo)幫助自己做決定,到時(shí)候任務(wù)出現(xiàn)失敗,領(lǐng)導(dǎo)也有不可推卸的責(zé)任;面對(duì)下屬的求助。
這是讓領(lǐng)導(dǎo)有面子的事情,領(lǐng)導(dǎo)也不好拒絕;領(lǐng)導(dǎo)為了顧及自己的利益,也會(huì)嘗試將任務(wù)交給其他人去做;所以說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)給自己安排無(wú)法解決的事情時(shí),可以選擇讓領(lǐng)導(dǎo)幫助自己做決定,就可以改變領(lǐng)導(dǎo)的做法了。
拒絕領(lǐng)導(dǎo)后如何挽回好感2
一、不懂拒絕的人都是”毛毛蟲“
法國(guó)心理學(xué)家約翰·法布爾做過一場(chǎng)試驗(yàn),他把許多毛毛蟲放在花盆的邊緣,圍成一個(gè)圈,然后在花盆的旁邊放了些他們更喜歡的松葉,一天過去了,毛毛蟲一直保持著開始的隊(duì)形轉(zhuǎn)圈,根本不去理會(huì)在他們身旁的松葉,隨著時(shí)間的推移,更后餓死在更喜歡的食物旁邊。
職場(chǎng)中,很多人就像實(shí)驗(yàn)中的毛毛蟲一樣,對(duì)老板的要求一味的服從、不愿反抗,日復(fù)一日的做著手上的工作,更終也只是在更基層的崗位,沒有成長(zhǎng)。
二、領(lǐng)導(dǎo)期待你說(shuō)“NO”
許多職場(chǎng)人在職場(chǎng)中,以為只要“聽話”就會(huì)得到老板的重用,但是事實(shí)卻并不是這樣,老板反而喜歡用心思考,為公司著想而提出建議的員工。
領(lǐng)導(dǎo)身在高位,每一個(gè)決策都關(guān)系著企業(yè)的生死存亡,如果手下的員工每天只是聽話的做一個(gè)執(zhí)行者,一味的討好領(lǐng)導(dǎo),那就是沒有思想的行尸走肉,工作沒有動(dòng)力,也不會(huì)有大的突破,長(zhǎng)此以往,對(duì)整個(gè)企業(yè)也會(huì)有不好的影響。
劉宇在一家公司工作,也是大多數(shù)普通上班族中的一個(gè),一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),陪同領(lǐng)導(dǎo)出差談一個(gè)項(xiàng)目,在整個(gè)談判過程中,劉宇只扮演一個(gè)助理的角色,照顧領(lǐng)導(dǎo)的出行,合同簽訂都由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),但是談判過程并不理想,對(duì)方同時(shí)談著2家公司,競(jìng)爭(zhēng)壓力增大,領(lǐng)導(dǎo)回去后馬上召集部門員工開緊急會(huì)議,但在會(huì)議上,大家都一言不發(fā),更終領(lǐng)導(dǎo)決定打價(jià)格戰(zhàn),員工都表示支持。但領(lǐng)導(dǎo)卻怒了,當(dāng)下發(fā)飆說(shuō):“我說(shuō)什么就是什么?你們能不能動(dòng)動(dòng)腦筋,一個(gè)個(gè)像陀螺一樣,抽一下轉(zhuǎn)一下,公司要你們有什么用。”
這個(gè)時(shí)候,劉宇站起來(lái)說(shuō):“我反對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的提議,降價(jià)只會(huì)使我們的利潤(rùn)縮減,我們要做的是把產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)放大,和同類產(chǎn)品相比,我們是國(guó)內(nèi)唯一一家獲得專利授權(quán)的公司?!?/p>
領(lǐng)導(dǎo)聽后非常滿意,說(shuō):“如果今天我不生氣,你們是不是一直打算做餓死的毛毛蟲?我期待大家以后不要為了討好和權(quán)威而壓制自己的想法和創(chuàng)造力,我做的不對(duì)的或者可以完善的',大家可以提出來(lái),公司是以營(yíng)利為導(dǎo)向,不是混日子。”
三、拒絕領(lǐng)導(dǎo),這三個(gè)技能幫助你
(1)先肯定再否定
職場(chǎng)中,很多時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃和工作安排是不合理的,直接拒絕,難免會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)不滿,這個(gè)時(shí)候,我們要做的是需要先肯定領(lǐng)導(dǎo)的想法。比如領(lǐng)導(dǎo)安排給你一份工作時(shí)。
你可以這樣拒絕:領(lǐng)導(dǎo),這個(gè)工作是一定要做的,但是我手上現(xiàn)在有個(gè)項(xiàng)目比較急,周末就需要交付,如果您不急的話,我下周做完的話?cǎi)R上來(lái)做,如果您著急的話,小李之前一直負(fù)責(zé)在跟進(jìn)這個(gè)項(xiàng)目,您看是否先讓小李來(lái)做,等我這邊忙完后協(xié)助他一起完成,這樣效率也高一些。
這樣的回答既可以讓領(lǐng)導(dǎo)知道你現(xiàn)在的工作強(qiáng)度,還讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你有責(zé)任感,自然會(huì)順著臺(tái)階將任務(wù)轉(zhuǎn)交給他人。
(2)強(qiáng)化任務(wù)難度
在領(lǐng)導(dǎo)讓你完成一件任務(wù)時(shí),先不要急著答應(yīng),而是先思考下需要投入的精力、人力和資金,然后給領(lǐng)導(dǎo)算筆賬,這個(gè)時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)如果覺得不劃算,自然會(huì)叫停,這個(gè)時(shí)候,就能在不上感情的情況下合理的拒絕領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)求了。
(3)讓領(lǐng)導(dǎo)做決定
在領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)后,學(xué)會(huì)把難題踢給領(lǐng)導(dǎo),你要做的是交付任務(wù)計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抉擇,當(dāng)你把決定權(quán)交付給領(lǐng)導(dǎo)時(shí),他便會(huì)顧忌到自己利益,不再亂發(fā)號(hào)施令。
拒絕領(lǐng)導(dǎo)后如何挽回好感3
怎么高情商拒絕領(lǐng)導(dǎo)挽留
1、感恩領(lǐng)導(dǎo)栽培
在離職時(shí),即使領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)對(duì)你不怎么樣,你也要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)表示感恩,感恩領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)對(duì)你的照顧和栽培,這么做,不是虛偽,而是職場(chǎng)高情商的表現(xiàn),更是你素養(yǎng)如何的折射。江湖很大,江湖也很小,說(shuō)話留一半,日后好相見。
2、離職談話時(shí)不要抬杠
離職談話時(shí),作為下屬的你,要有清醒的認(rèn)知:為了好聚好散,在談話時(shí),沒必要和領(lǐng)導(dǎo)抬杠。如果領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)離職的原因不是錢的事,你就應(yīng)該呼和領(lǐng)導(dǎo),回答“是的”,不用過多的解釋。應(yīng)對(duì)離職談話的法寶,是壞話不說(shuō)、好話多說(shuō)、感恩領(lǐng)導(dǎo)和離職堅(jiān)決。
不能因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的挽留而動(dòng)搖離職的決心,因?yàn)槿绻I(lǐng)導(dǎo)重視你,不會(huì)在更后一刻才表露出來(lái)。
3、離職去向不要實(shí)話實(shí)說(shuō)
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問及你去向時(shí),你不能說(shuō)假話,因?yàn)槠垓_會(huì)破壞日后好相見的可能性;你更好也不能說(shuō)實(shí)話,因?yàn)檫@會(huì)牽扯出更多的不必要的話題,除非領(lǐng)導(dǎo)是你好哥們或好姐妹。應(yīng)對(duì)離職去向的更好回答,是說(shuō)你累了,想辭職暫時(shí)休息。這個(gè)回答是更干凈更有說(shuō)服力的。
綜上所述,在和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行離職談話時(shí),為了優(yōu)雅地離開,更為了日后江湖好再見,你應(yīng)該感恩公司這個(gè)平臺(tái),感恩領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和栽培,應(yīng)該壞話不說(shuō),好話多說(shuō),這樣的話,你的職場(chǎng)生涯會(huì)走得很順。
*和老板對(duì)自己有點(diǎn)失望了,該怎么挽回?
首先你要知道*和老板對(duì)你是在什么方面開始失望了,找到對(duì)你失望的原因并去改正它,然后通過積極工作的態(tài)度來(lái)側(cè)面的告訴我中文和老板你對(duì)這份工作的決心和態(tài)度,把自己不足的地方加以改正,這樣就會(huì)挽回主挽回老板對(duì)你的印象。
一不小心得罪了上司,該怎么挽回?
很高興為您解答問題:
1.說(shuō)軟話。俗話說(shuō),寧跟君子吵翻天,不跟小人白眼翻。愛記仇的領(lǐng)導(dǎo),肯定不是什么忠厚君子。如果你想保住這份工作,應(yīng)該馬上找她承認(rèn)錯(cuò)誤,該說(shuō)軟話時(shí)不要死要面子。
2.抬轎子。一個(gè)好漢三個(gè)幫,一個(gè)籬笆三個(gè)樁,領(lǐng)導(dǎo)要想管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì),需要有人給自己抬轎子。關(guān)系略有緩和以后,就要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)給領(lǐng)導(dǎo)抬抬轎子。比如在開會(huì)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)布置完工作,要恰到好處的給領(lǐng)導(dǎo)抬抬轎站站臺(tái),旗幟要鮮明,態(tài)度要真誠(chéng)。
3.見行動(dòng)。光有上述改變還不夠,接著,就要在行動(dòng)上支持領(lǐng)導(dǎo),比如,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,要非常爽快的答應(yīng),并且立即去落實(shí),而不要模棱兩可,面有難色!領(lǐng)導(dǎo)雖然嘴上不做評(píng)判,但是心里有一個(gè)尺度,你的所作所為會(huì)潛移默化地改變她的印象。
4.表忠心。表忠心不是讓你厚顏無(wú)恥,奴顏婢膝地?fù)u尾乞憐,而是通過一些藝術(shù)性的語(yǔ)言技巧向領(lǐng)導(dǎo)傳遞一種友善的信號(hào)。比如,在方便的時(shí)候,把自己的性格缺陷恰如其分的批判一下,然后把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的支持和照顧愉快的回憶一下,領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)明白你的心意。
5.增感情。要想進(jìn)一步跟領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系,就要適當(dāng)?shù)淖鲆恍┰鲞M(jìn)感情的工作,比如工作之余邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)一些去吃吃飯,踏踏青,釣釣魚,唱唱歌。同時(shí),有意識(shí)的放松一下自己與領(lǐng)導(dǎo)之間的交流氛圍,笑容要燦爛一點(diǎn),稱呼要親切一點(diǎn),很快領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)解除對(duì)你的戒心。
6.施小惠。更后,也就是日常工作中要注意的做人藝術(shù),既然她是女人,小恩小惠對(duì)她有非常大的殺傷力,旅游回來(lái)給她帶點(diǎn)紀(jì)念品,郊游或探親回來(lái)給她帶點(diǎn)土特產(chǎn),東西雖然不貴,但是情誼珍貴,用不了多久,她就會(huì)把你當(dāng)做朋友,馬上就會(huì)冰釋前嫌!
祝你生活愉快!
【總結(jié)】怎么樣挽回老板的感情?怎么樣挽回老板的感情呢?的問題已經(jīng)有了答案,更多關(guān)于“怎么樣挽回老板的感情呢”關(guān)注映森:http://b4i118.com/