沖動(dòng)辭職如何挽回？沖動(dòng)辭職如何挽回男朋友

愛(ài)和自由 2023年04月03日 02:06 88 0

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【導(dǎo)言】沖動(dòng)辭職如何挽回？沖動(dòng)辭職如何挽回男朋友？不懂就往下看，情感精細(xì)講解“沖動(dòng)辭職如何挽回”的內(nèi)容如下：

情感目錄一覽：

1、怎么挽回不想辭職的沖動(dòng)？
2、因一時(shí)沖動(dòng)而辭掉了一份非常穩(wěn)定的工作，現(xiàn)在非常后悔，該怎樣補(bǔ)救呢？
3、提離職后又反悔了，應(yīng)該怎么挽回工作？
4、已經(jīng)遞交辭職信了，怎么挽留呢？

怎么挽回不想辭職的沖動(dòng)？

當(dāng)你向領(lǐng)導(dǎo)口頭辭職了，但是又不想走了，這個(gè)時(shí)候還是要主動(dòng)的跟老板溝通一下。

首先，自己要跟老板主動(dòng)溝通一次。因?yàn)槭亲约禾岢鰜?lái)的一個(gè)想法，還要根據(jù)當(dāng)時(shí)老板跟你說(shuō)的一些話(huà)以及挽留你的一些意思都重新表達(dá)一遍，或者是理解一下。相信你主動(dòng)溝通，老板也是很開(kāi)心的。

第二，不想走的原因要比較充分。自己也要整理一下自己不想走的一個(gè)原因，到時(shí)候老板問(wèn)起的話(huà)也好回答老板。我不至于說(shuō)不出原因，讓老板覺(jué)得你辦事情很魯莽，也很著急，不是很可靠的一個(gè)工作伙伴。

第三，作決定之前一定要謹(jǐn)慎。比如這件事情想要辭職的時(shí)候，非常的沖動(dòng)，不想走的時(shí)候也很沖動(dòng)，很著急。這樣的話(huà)就很容易造成給別人一種反復(fù)的印象。會(huì)覺(jué)得你辦事不牢靠，這樣的感覺(jué)，所以以后是思考事情還是要謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)，全面一點(diǎn)，要給自己留一些后路。

更后，工作是一件大事，可以多跟身邊的人和家人商量一下，不要一個(gè)人沖動(dòng)的就做了決定。因?yàn)楣ぷ?，他決定著個(gè)人的一個(gè)發(fā)展以及家庭的幸福，所以還是要多跟家人朋友溝通一下。

我在工作當(dāng)中，有時(shí)候也會(huì)非常的沖動(dòng)，就想離職，但是造成了后果，讓自己比較難接受。所以就漸漸的學(xué)會(huì)了妥協(xié)，并且希望自己能夠有一份穩(wěn)定持久的工作。

因一時(shí)沖動(dòng)而辭掉了一份非常穩(wěn)定的工作，現(xiàn)在非常后悔，該怎樣補(bǔ)救呢？

接受現(xiàn)今一切情況，調(diào)整好自己的心態(tài)。不合適的工作，其實(shí)做得越長(zhǎng)便是浪費(fèi)生命，即然辭職了，后悔莫及一定是無(wú)濟(jì)于事的。并不是有句話(huà)說(shuō)，這一秒以前所發(fā)生的全部，都能夠此謂為沉淀成本，既然都淹沒(méi)了沒(méi)了，就不是該再次考慮的了，如今要考慮的是，時(shí)下，你要做什么，要請(qǐng)一份什么樣的工作，所有的工作都是從基礎(chǔ)做起，沒(méi)什么例外，因此放平心態(tài)更關(guān)鍵。對(duì)自身開(kāi)展重新定位，挖掘自己的長(zhǎng)處和潛力。根據(jù)自己的善于和有興趣干的事，去深層次的觸碰和漸漸地發(fā)掘，你一定會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的世界。

這樣的事情不要?dú)怵H，客觀接納結(jié)論。這時(shí)候就需要更加重視解決困難，而不是在挫折和不斷糾結(jié)中自身磨擦，不然會(huì)帶來(lái)更多自我剖析和猜疑，導(dǎo)致更多的心理傷害。我們要有打破思維，往外探尋找尋切入點(diǎn)，例如立即更新工作履歷，備好面試材料，勇敢嘗試邁開(kāi)招聘面試的第一步，迅速擺脫心理狀態(tài)難熬區(qū)。不必呆在舒適圈自我麻醉，也別在空擋待很久。如果需要可以采用“特征提取行動(dòng)”的辦法，先求穩(wěn)定就業(yè)，再求職業(yè)成長(zhǎng)，早日開(kāi)始新的征程。

可以試著和老板溝通交流下。職工申請(qǐng)辭職后，一般只有人事部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)會(huì)知道。如果真后悔莫及，一定要在更短的時(shí)間內(nèi)想清楚。確定真的不想辭職后，可以馬上找領(lǐng)導(dǎo)干部閑聊，說(shuō)出自己的真實(shí)想法。更好不要一開(kāi)口便說(shuō)不愿離職。能夠說(shuō)說(shuō)你這期間的疑惑。特想提高自己卻找不到突破點(diǎn)，一時(shí)沖動(dòng)就退出。假如領(lǐng)導(dǎo)干部真想留有，你就說(shuō)一定要認(rèn)真考慮到。

提離職后又反悔了，應(yīng)該怎么挽回工作？

都提離職了，又臨時(shí)反悔不想走了，接著還想挽回這份工作，其實(shí)說(shuō)難也不難，但是也要具體情況具體分析。當(dāng)然主要還是看你離職的原因，還有公司流程走到哪一步了。

第一，如果你是因?yàn)橐粫r(shí)氣憤，因?yàn)槟承┰虿桓吲d，突然提的離職。提完以后第二天或是第三天你就后悔了，如果是這種，說(shuō)不定你的離職報(bào)告根本沒(méi)交上去，畢竟氣憤之下做的事情，別人也看在眼里，只要你的直系上級(jí)不是早就想趕你走了，不然都會(huì)壓下來(lái)的。這時(shí)候你去找領(lǐng)導(dǎo)，承認(rèn)個(gè)錯(cuò)誤，把離職報(bào)告拿回來(lái)就可以了。

如果你去的比較晚了，或是離職報(bào)告意外已經(jīng)到下一步了，那就比較棘手了，你可以看看是到頂頭上司那了，還是到人事部了。確認(rèn)了以后，找你的直系領(lǐng)導(dǎo)好好承認(rèn)錯(cuò)誤，然后請(qǐng)他幫忙，只要你不是犯了大錯(cuò)，或者領(lǐng)導(dǎo)很討厭你的話(huà)，都是會(huì)幫忙的。畢竟重新磨合一個(gè)人，還是比較麻煩的。

如果離職報(bào)告已經(jīng)走完流程，就等著到時(shí)間走人，而且公司也已經(jīng)在招聘新人了，那就更麻煩了。畢竟你已經(jīng)讓你的領(lǐng)導(dǎo)做好了訓(xùn)練新人的準(zhǔn)備，而且也已經(jīng)勞駕人事部的同事，開(kāi)始苦苦翻看簡(jiǎn)歷了。這時(shí)候再說(shuō)一個(gè)你不走了，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，雖然算不上什么壞事，但多少都會(huì)覺(jué)得，自己之前的工作變成了無(wú)用功。如果你平時(shí)人緣還不錯(cuò)的話(huà)，可以試著挽回一下，畢竟可以讓他們接下來(lái)少點(diǎn)工作，也算是一種彌補(bǔ)吧。但如果你人緣一般的話(huà)，就很難說(shuō)了。

如果所有流程都走人，新人也已經(jīng)面試了，等著來(lái)上班交接了，那這時(shí)候就是騎虎難下了。畢竟新人也招好了，你也不知道新人是什么條件，比你差點(diǎn)的話(huà)可能還能挽回，如果條件比你好，或是成本比你低，你想不走都難了。

第二，如果你是因?yàn)橐鬯蕴犭x職，結(jié)果跳槽失敗想后悔，這種情況就比較棘手，除非你的領(lǐng)導(dǎo)不知道你是跳槽失敗，你還可以接著上面的流程，試一試挽回。如果知道了的話(huà)，哪怕和你沒(méi)有什么恩怨，也會(huì)因?yàn)橛X(jué)得你背叛過(guò)他，不愿意留下你。這時(shí)候就不是承認(rèn)錯(cuò)誤能解決得了，大概率你還是要卷鋪蓋走人的了。

辭職了還想挽回，不是簡(jiǎn)單的事情，所以不管你在什么崗位，不管你對(duì)這個(gè)公司重要與否，都不要輕易的提離職，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不知道之后會(huì)發(fā)生什么。

已經(jīng)遞交辭職信了，怎么挽留呢？

已經(jīng)遞交辭職信，又不想離職了，這事兒我曾經(jīng)有個(gè)下屬干過(guò)，而且我甚至都已經(jīng)找好了工作交接人。

但結(jié)果是什么呢？她過(guò)來(lái)找我說(shuō)不想離職了，我立即就答應(yīng)了她，就像她當(dāng)初提離職說(shuō)要跟男朋友一起回老家，我也沒(méi)有假惺惺挽留，直接答應(yīng)了她的離職一樣。

我說(shuō)這個(gè)案例是想說(shuō)，不用太有心理負(fù)擔(dān)，不想辭職就趕緊跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，只要自己平時(shí)工作表現(xiàn)好，公司為我們的離職還沒(méi)有做出實(shí)質(zhì)性的安排，挽回的可能性還是很大的。

那具體要怎么做呢？

一、第一時(shí)間找領(lǐng)導(dǎo)溝通說(shuō)明情況

提了辭職，之后又不想離職了，更好的解釋辦法，就是辭職的原因不存在了。

比如我一開(kāi)頭提過(guò)的我之前自己下屬的例子，她提離職的時(shí)候，說(shuō)的理由是男朋友工作變動(dòng)需要回老家，她準(zhǔn)備一起回。跟我說(shuō)的不打算辭職的理由，是男朋友的工作有了新的變化，不回了，她也就不回了。

這樣的理由無(wú)懈可擊，我當(dāng)然就沒(méi)有多余顧慮，馬上就同意了。

所以，想一想自己當(dāng)初在辭職時(shí)講的是什么原因，如果可以說(shuō)辭職的理由不存在了，那就直接這樣解釋更好，比如當(dāng)初說(shuō)要跟朋友一起創(chuàng)業(yè)、要回老家發(fā)展，等等；

如果當(dāng)初說(shuō)的理由比較模糊，諸如“個(gè)人原因”，那就可以詳細(xì)一點(diǎn)告訴領(lǐng)導(dǎo)自己具體是怎么考慮的，發(fā)生了什么變化，讓自己準(zhǔn)備繼續(xù)留在公司工作；

而如果當(dāng)初提離職時(shí)，說(shuō)的是領(lǐng)導(dǎo)不太容易拒絕的理由，比如想換一個(gè)職業(yè)、換一個(gè)崗位等，則可以告訴領(lǐng)導(dǎo)，在這個(gè)原因之外，還有什么理由，那個(gè)理由發(fā)生了變化，而自己當(dāng)初說(shuō)的理由，并不是真實(shí)理由。

只有這樣，才能夠讓領(lǐng)導(dǎo)解除部分顧慮：萬(wàn)一沒(méi)過(guò)幾天，你又提離職怎么辦？

二、了解公司和領(lǐng)導(dǎo)為我們的離職做了哪些準(zhǔn)備工作，主動(dòng)減少損失和影響

收到員工的辭職信之后，作為管理者，如果挽留無(wú)望，接下來(lái)就會(huì)思考，辭職人的工作要如何安排。

一般來(lái)說(shuō)，主要有兩個(gè)途徑：

一個(gè)是物色一個(gè)新人來(lái)交接工作，可能是去外面招聘一個(gè)新人，也可能是直接在公司內(nèi)部做一個(gè)競(jìng)聘；

另外一個(gè)途徑是將辭職者的工作職責(zé)進(jìn)行分拆，然后分配給不同的下屬，有時(shí)候自己也承擔(dān)一部分。

如果領(lǐng)導(dǎo)同意了撤回辭職信的請(qǐng)求，我們自己應(yīng)該主動(dòng)去溝通協(xié)調(diào)好各方，盡量不要讓領(lǐng)導(dǎo)和其他同事再為這件事花費(fèi)更多精力和時(shí)間。

比如，如果HR部門(mén)已經(jīng)把招聘信息發(fā)出去了，主動(dòng)去跟HR溝通終止崗位的招聘；如果已經(jīng)在與部門(mén)同事交接工作，停止交接，自己繼續(xù)承擔(dān)起原來(lái)?yè)?dān)任的所有工作。

三、如果領(lǐng)導(dǎo)拒絕，交接好工作尋找新的工作機(jī)會(huì)

不管怎么說(shuō)，如果一個(gè)人已經(jīng)遞交了辭職信，除了少數(shù)特殊原因之外，基本都是對(duì)這份工作有很多不滿(mǎn)的地方。

如果中途糾結(jié)不想離職，找領(lǐng)導(dǎo)溝通后被回絕，那基本也可以判斷，領(lǐng)導(dǎo)更自己也有諸多不滿(mǎn)的地方。

這種情況下，不建議想盡辦法留下，而是直接尋找新的工作機(jī)會(huì)，按照原來(lái)的計(jì)劃離職走人。