【導(dǎo)言】談薪失敗挽回?談薪資失敗后該不該入職?不懂就往下看,情感精細(xì)講解“談薪失敗挽回”的內(nèi)容如下:
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在面試時(shí)跟老板薪酬談少了,到底該怎么挽回?
? 在面試時(shí)跟老板薪酬談少了,到底該怎么挽回?? 求職時(shí)不要太擔(dān)心面試時(shí)工資是否低。更重要的是工資在可接受的范圍內(nèi)。也許如果你的工資高了,企業(yè)就不會(huì)雇傭你,同意后的反復(fù)行判殲為也會(huì)降低你的可信度。如果你必須恢復(fù),你可以收到offer之后婉轉(zhuǎn)地向?qū)Ψ浇忉?,比如你手里還有一份更豐厚的工資。offer,但你仍然想加入他們的公司,工資是否可以再次提高。當(dāng)然,這也有失去這份工作的風(fēng)險(xiǎn),求職者應(yīng)該三思而后行。
? ? ?試用期過后一段時(shí)間,提到這件事,找個(gè)合適的時(shí)間。比如你得到了更多的認(rèn)可,或者取得了很多成績(jī),簡(jiǎn)單來說就是出名。畢竟“面試的時(shí)候工資低,想提高一點(diǎn)?!边@樣的話,很難說,而且,以這個(gè)理由申請(qǐng)加薪,也有點(diǎn)過去了。只會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你是一個(gè)不會(huì)評(píng)估自己價(jià)值的人。幾乎沒有公司會(huì)在員工入職后不久再次加薪。
? ? ? 如果你提到,有兩種可掘州沖能:一種可能,公司缺人,你走了,這個(gè)崗位一時(shí)半會(huì)找不到人填補(bǔ),忍了。但你要知道,這個(gè)“忍”有多少人不愿意在里面?也許當(dāng)有更合適的候選人時(shí),他們會(huì)把你趕走。在心胸狹窄的領(lǐng)導(dǎo)人眼里,你的男孩曾經(jīng)強(qiáng)迫宮殿,反過來。另一種可能是,如果公司不妥協(xié),不給你工資,你愿意做就做,不愿意做就閃人?,F(xiàn)在輪到你尷尬了,所以你應(yīng)該為這種情況做好準(zhǔn)備。如果起義未遂,你很容易找到比這家公司更好的機(jī)會(huì)嗎?如果沒有,你應(yīng)該小心并清楚地考慮這一行動(dòng)。
? ? ?比較建議,短時(shí)間內(nèi),至少試用期內(nèi),不要提及此事。畢竟是自己曾經(jīng)跡檔和公司談好的條件,臨時(shí)變卦不太地道。可以試用期好好干,找機(jī)會(huì)用成績(jī)來說話。再者,“工資要低了”,要想好判斷的依據(jù),如果你知道老員工的工資,相比之下你會(huì)覺得低?!覀儾荒芎?jiǎn)單粗暴地這樣比較。人的資歷比你長,還有能力、經(jīng)驗(yàn)、教育等因素。高或低,或者在行業(yè)內(nèi),與自己的情況相似,努力評(píng)估自己的條件,在行業(yè)群體中理解,可能更準(zhǔn)確。
薪資談崩了還能挽回嗎
這個(gè)問題唯一的答案:別談崩——提加薪之前,你更好能搞清楚,成功的把握有多大。
時(shí)間長了,你會(huì)發(fā)現(xiàn),真正的牛人從不提加薪,連平時(shí)暗示都省了,因?yàn)樯纤竞芮宄?,如果不加薪或加薪不到位,發(fā)了年終獎(jiǎng)馬上就會(huì)收到辭職信。當(dāng)然,大部分人沒這待遇,舉這個(gè)極端的例子是想告訴你,采用何種話術(shù),取決于你加薪的把握有多大。
很多人總是擔(dān)心,如果不把話說明白,老板可能不知道李圓自己的想法。通常而言,在你提出加薪之前,上司十有八九已經(jīng)考慮過這個(gè)問題。這段時(shí)間上司對(duì)下屬的話是很敏感的,只要你流露出想要加薪的意思,他就立刻明白過來。之所以假裝不懂,是不愿意把話挑明,而之所以不挑明,是因?yàn)橛行┫聦倜孀颖∮譀_動(dòng),很容易一氣之下憤然離職。
所以反過來講,面對(duì)暗示,領(lǐng)導(dǎo)的這種“不拒絕不同意不表態(tài)”的“三不態(tài)度”,說明一方面他認(rèn)為你沒有到加薪的程度,另一方面又覺得你還有可用之處。
如果你之前對(duì)自己能不能加薪,心中無數(shù),那現(xiàn)在就可以死心了,領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度證明你還是有點(diǎn)自知之明的。但如果你之前信心滿滿,那現(xiàn)在就很考驗(yàn)?zāi)愕那樯塘?。有些人非要問個(gè)明明白白,結(jié)果“求仁得仁”,又掛不住面子,當(dāng)場(chǎng)辭職。這可不是什么“此處不留爺,自有留爺處”,所有的裸辭都是“殺敵一百,自傷一千”的行為。就算你沒有沖動(dòng)到當(dāng)場(chǎng)辭職,你和上司之間的信任基礎(chǔ)也大大消弱了。
話說得太明白,雙方就陷入了“囚徒困境”。還有人可能要說,我也不知道上司對(duì)我是個(gè)哪世塌什么態(tài)度,索性聽天由命——反正上司都想好了,名單上有我,早晚是我的,名單上沒我,談了也沒用。
這就走入了另一個(gè)極端,實(shí)際情況往往是這樣的:除了“非加不可的”和“絕無可能的”,常常還有一些機(jī)動(dòng)名額,給你也行,給他也行。這時(shí)候,誰主動(dòng)來要求,往往成為決定性因素。原因也很簡(jiǎn)單,加薪更怕“肉包子打狗有去無回”,你有錢的要求,領(lǐng)導(dǎo)才能提工作上的要求。不怕你有容乃大,就怕你無欲則剛。
當(dāng)然,為了避免前面說的“囚徒困境”,你可以“工作匯報(bào)”為名,介紹一下你今年的工作情況,同時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給自己提一些意見,重點(diǎn)是講一講你明年的打算,表一表決心,話說到這個(gè)份兒上,領(lǐng)導(dǎo)再不明白,你也不需要再多說什么了。
加薪靠的是實(shí)力返瞎,不是談出來的:
但戰(zhàn)場(chǎng)上拿,跟在談判桌上拿,方法不一樣,結(jié)果也不一樣。能在戰(zhàn)場(chǎng)上拿的東西,一定要放到談判桌上,就了為了避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)——加薪這次錯(cuò)過了,還有下回,直接談崩了,就只有“走人”這一條路了。
人生的大多數(shù)選擇都是要在形勢(shì)不明朗的情況下做出的,只要事先有準(zhǔn)備,主動(dòng)的人,機(jī)會(huì)肯定更多一些。把所有的可能都想到位,為所有的結(jié)果制定應(yīng)對(duì)方法,比“憑著主觀猜測(cè),豁出去賭一把”更好。
談薪酬的時(shí)候談崩了,怎么挽回?
挽回如下:
其實(shí)談崩了之后很難挽回。 可以再賣拆婉轉(zhuǎn)要求提高除基本福利以外的一些特別福利。比如企業(yè)年金;彈性工作制;額外的出國培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。當(dāng)然談這些的前提是自己有不可替代性??紤]到招聘成本和培養(yǎng)成本,企業(yè)或許會(huì)松口。
簡(jiǎn)介:
薪酬是員工因向所在的組織提供勞務(wù)輪配棚而獲得的各種形式的酬勞。狹義的薪酬指貨幣和可以轉(zhuǎn)化為貨幣的報(bào)酬。廣義的薪酬除了包括狹義的薪酬以外,還包括獲得的各種非貨幣形式的滿足。
薪,臘則指薪水,又稱薪金、薪資,所有可以用現(xiàn)金、物質(zhì)來衡量的個(gè)人回報(bào)都可以稱之為薪,也就是說薪是可以數(shù)據(jù)化的,我們發(fā)給員工的工資、保險(xiǎn)、實(shí)物福利、獎(jiǎng)金、提成等等都是薪。做工資、人工成本預(yù)算時(shí)我們預(yù)計(jì)的數(shù)額都是“薪”。
面試談薪酬時(shí)要少了,還能不能挽回?該怎樣挽回呢?
當(dāng)今社會(huì),長久合作的本質(zhì),一定是物超所值,提低了沒關(guān)系,老板一定會(huì)通過你的工作表現(xiàn),給到老板物超所值的感覺。這種情況下,老板一定會(huì)把更多的機(jī)會(huì)給你,當(dāng)你一次一次的抓住機(jī)會(huì),你的身價(jià)收入自然會(huì)提高!?
求職時(shí),不要過分糾結(jié)面試時(shí)工資是否談低了,更主要的是薪派圓資在可以接受的范圍內(nèi)。說不定你的薪資開高了,企業(yè)反而不會(huì)錄用你,而且約定好后再反復(fù)的行為,也會(huì)降低你的可信度。如果一定要再挽回,可以在收到offer后婉轉(zhuǎn)跟對(duì)方說明,比如自己手上有另一份薪資更豐厚的offer,但你仍然很想入職他們公司,工資可否再提高之類的方式。當(dāng)然這樣做也要冒著失去此份工作的風(fēng)險(xiǎn),求職者應(yīng)三思而后行。
跳槽之前設(shè)定好合理的找工作時(shí)間,盡量手里有offer去談offer如果在練手的過程中拿到幾個(gè)offer,可以先hold住,拿著offer和理想雇主談offer。練手的好處是可以在理想雇主面試環(huán)節(jié)表現(xiàn)出更佳狀態(tài)。
建議,在過了試用期后一段時(shí)間,再提拿悶及此事,找一個(gè)合適的時(shí)機(jī),比如你已經(jīng)得到了較多的認(rèn)可,或取得了不少成績(jī)之后,簡(jiǎn)單來說,就是出師有名。畢竟“我面試時(shí)工資要低了,所以想提高一點(diǎn)”這種話,很難講出口,再者,用這個(gè)理由申請(qǐng)加薪,也有點(diǎn)說過不過去。只會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得,你是一個(gè)不會(huì)評(píng)估自身價(jià)值的人。幾乎沒有任何公司,會(huì)在員工入職不久消羨彎后再次加薪。你如果提了,有兩種可能:一種可能,公司缺人,你走了,這個(gè)崗位一時(shí)半會(huì)找不到人填補(bǔ),忍了。
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